Finances per decidir. Gestió per executar.
El nostre servei principal és assumir o reforçar la direcció financera del negoci. A partir d'aquí integrem planificació, control, obligacions recurrents i projectes especials.
Pressupost, tresoreria, reporting, lectura de resultats, interlocució amb direcció i suport a decisions d'inversió, finançament i operació.
Documents executius per decidir i actuar: hipòtesis clares, model econòmic, escenaris, punts crítics i pla d'acció.
Metodologia pròpia per definir objectius, traduir-los a indicadors i fer-ne seguiment trimestral amb accions correctores.
Obligacions recurrents resoltes de forma integrada amb la lectura de negoci, perquè la informació comptable serveixi també per gestionar.
Constitucions, dissolucions, modificacions societàries i coordinació dels tràmits mercantils necessaris al llarg de la vida de l'empresa.
Gestió recurrent i suport a decisions que afecten l'equip, coordinades amb la realitat econòmica i organitzativa de l'empresa.
Identificació, preparació, tramitació i seguiment d'expedients per a projectes, empreses i productores de l'àmbit cultural.
Acompanyament en estructures de deducció vinculades a produccions culturals i en la cessió de crèdits fiscals a finançadors, amb partners especialitzats.
Pactes de socis dinàmics, protocols de relació i metodologies de millora del clima en projectes, empreses i equips.
No volem ser una capa més.
Ens integrem en el sistema de decisió de l'empresa: dades, objectius, reunions i seguiment.
El nivell d'implicació s'adapta a cada client: des d'un CFO externalitzat recurrent fins a projectes concrets de viabilitat, reestructuració o creixement.
Necessites una direcció financera sense crear una estructura interna completa?
Podem començar per una diagnosi i definir un model de treball recurrent, amb una cadència adaptada al teu negoci.